Tư duy kiếm tiền xuất chúng bạn cần phải biết

Có bao giờ bạn suy nghĩ về cách thức người giàu tư duy trong việc kiếm tiền hay không? Bạn hãy cùng theo dõi những tư duy kiếm tiền khác biệt này của các tỉ phú trên toàn thế giới.

1. Thị trường nơi mà bạn đang kinh doanh

Trước tiên, hãy xem xét lại thị trường nơi bạn đang kinh doanh để đảm bảo rằng có sự cần thiết về sản phẩm của bạn.

Dù sản phẩm của bạn tốt đến đâu, nếu không có nhu cầu từ khách hàng, nó chỉ là một món đồ vô dụng.

Ví dụ, một vài năm trước, tôi đã quen biết một người bạn kinh doanh một quán trà ở Bắc Ninh.

Dịch vụ của anh ấy rất tuyệt vời, với các ca sĩ biểu diễn tài năng, nhưng lại không có khách hàng.

Lý do cho điều này là vì quán trà đó đặt tại một khu vực phát triển nông nghiệp, với đa số dân là nông dân. Nhu cầu thưởng trà và nghe nhạc gần như không tồn tại.

Chỉ sau 3 tháng kinh doanh, anh ấy đã phải đóng cửa quán.

2. Lĩnh vực bạn đang kinh doanh có nhiều tiền không?

Trước hết, hãy xem xét lĩnh vực kinh doanh của bạn có tiềm năng thu nhập cao hay không.

Mặc dù tôi hoàn toàn đồng ý rằng bất kỳ ngành nghề nào cũng có thể mang lại lợi nhuận lớn, nhưng có những lĩnh vực vượt trội về tỷ lệ thành công.

Ví dụ, tôi đã có nhiều học viên thành công và giàu có trong các lĩnh vực liên quan đến xuất khẩu, thương mại điện tử, công nghệ thông tin, bất động sản… và một số lĩnh vực có yếu tố quốc tế.

Bạn cần nghiên cứu kỹ để biết tỷ lệ thu nhập tiềm năng trong lĩnh vực này là bao nhiêu phần trăm?

Điều này sẽ giúp bạn đưa ra những quyết định quan trọng để thay đổi tương lai kinh doanh của mình.

3. Phân khúc khách hàng mục tiêu

Apple và Starbucks là hai ví dụ điển hình cho việc xác định phân khúc khách hàng và tạo ra những sản phẩm và dịch vụ phù hợp với phân khúc đó.

Với Apple, mặc dù có nhiều sản phẩm trong phân khúc giá trung bình và thấp hơn, nhưng họ tập trung vào phân khúc khách hàng cao cấp. Họ xây dựng một thương hiệu mạnh, tạo ra những sản phẩm chất lượng cao và mang tính đột phá công nghệ. Khách hàng trong phân khúc này sẵn lòng trả một số tiền lớn để sở hữu sản phẩm và dịch vụ được coi là tốt nhất trên thị trường.

Tương tự, Starbucks cũng nhắm đến phân khúc khách hàng cao cấp. Dù một cốc cà phê của họ có giá cao hơn so với các đối thủ cùng phân khúc, nhưng họ tạo ra một trải nghiệm đặc biệt cho khách hàng. Khách hàng trong phân khúc này sẵn lòng chi tiền để thưởng thức một cốc cà phê chất lượng, được phục vụ tận tâm và trong một môi trường sang trọng.

Từ những ví dụ này, bạn có thể hiểu rằng việc xác định phân khúc khách hàng và tạo ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với phân khúc đó là cách để tạo ra nguồn thu nhập lớn.

Bằng cách hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng cao cấp, bạn có thể tạo ra những sản phẩm trung cấp hoặc cao cấp và thu hút khách hàng trả giá cao để sở hữu sản phẩm và dịch vụ của bạn.

4. Thị trường kinh doanh

Bạn muốn kinh doanh ở thị trường trong nước hay thị trường quốc tế?

Lựa chọn kinh doanh trong nước là một sự lựa chọn tốt, nhưng cũng có những lĩnh vực chỉ phát triển tốt hơn khi tiếp cận thị trường quốc tế. Ví dụ, ngành quay và dựng phim, chúng ta có thể thấy tên của nhiều người Việt trong phần Credits của các bộ phim kỹ xảo Hollywood. Hoặc ngành nghiên cứu cũng có điều kiện phát triển tốt nhất ở nước ngoài.

Các tập đoàn Việt Nam như Viettel, FPT… đã tạo ra doanh thu hàng trăm triệu và hàng tỷ đô la Mỹ khi họ có tầm nhìn chiến lược và phát triển dự án tấn công thị trường quốc tế.

Tóm lại, “Tiền phải kiếm ở nơi có nhiều tiền” là một tư duy quan trọng trong kinh doanh. Hãy áp dụng tư duy này ngay từ khi bạn bắt đầu khởi nghiệp.

Dù bạn bắt đầu từ vị trí nhỏ nhưng hãy xây dựng một tầm nhìn và suy nghĩ lớn. Đất nước cần những người như bạn! Một người thành công lớn có thể thay đổi cuộc sống của hàng ngàn, thậm chí hàng triệu người khác.

5. Tuyệt đối không được tự mãn

Một trong những người bạn của Cardone là CEO, người từng làm việc với những doanh nhân giàu có trên thế giới. “Có lần tôi hỏi họ có điểm chung gì với những đối tác giàu có. Họ trả lời: ‘Không ai trong số họ hài lòng với những gì đã đạt được. Thay vào đó, họ tập trung vào những mục tiêu mới'”, Cardone kể lại.

Tư duy này giúp họ tiếp tục tạo ra các ý tưởng kinh doanh, phát minh, và đầu tư vào tương lai thay vì chỉ hài lòng với hiện tại.

6. Không tự làm mọi thứ

Đối với những người giàu có, thời gian là một tài nguyên thực sự quý giá và không thể mua thêm.

Vì vậy, họ tận dụng thời gian của mình bằng cách không cố gắng kiểm soát từng chi tiết nhỏ trong công việc kinh doanh hoặc danh mục đầu tư của mình.

Thay vào đó, họ học cách thuê và ủy thác công việc cho những nhân viên tài năng, thông minh – những người giúp họ sử dụng thời gian để kiếm tiền.

7. Đầu tư cho các mối quan hệ

“Không có ai đầu tư cùng tôi mà không biết ai tôi là. Và hầu hết các bất động sản tôi sở hữu đều được mua từ những người bán đã chọn tôi thay vì những người khác có đủ điều kiện. Đơn giản là vì chúng tôi có mối quan hệ sẵn có và họ tin tưởng vào khả năng thương thảo giao dịch của tôi,” Cardone (Grant Cardone là triệu phú tự thân nổi tiếng của Mỹ với ba công ty trị giá hàng triệu USD) chia sẻ.

Vị tỷ phú 64 tuổi cho biết, càng nhiều người biết đến bạn, họ sẽ càng tin tưởng vào tài năng và kỹ năng của bạn. Điều này mang lại cho bạn nhiều cơ hội, cho phép bạn ra quyết định nhanh hơn và đạt được tỷ suất lợi nhuận cao hơn.

“Thay vì chỉ tập trung đầu tư vào những thứ mang lại lợi nhuận cao, hãy đặc biệt quan tâm và đầu tư thời gian, nguồn lực vào việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ phù hợp,” ông nói.

8. Nói không

Gần đây, Lockerbie đã có cuộc phỏng vấn với tỷ phú David Rubenstein, đồng sáng lập công ty cổ phần tư nhân Carlyle Group. Ông cũng là nhà từ thiện, chủ tịch một số hội đồng và tác giả của ba cuốn sách.

Trước câu hỏi làm cách nào để đảm nhận nhiều vai trò đến vậy, Rubenstein nhanh chóng liệt kê những thứ không làm: không chơi golf, không uống rượu, không đắm chìm trên Netflix và tránh mọi thứ khiến bản thân phí thời gian.

Tỷ phú Jesse Itzler cũng đồng ý về sức mạnh của việc nói “không“. Ông Jesse Itzler là người đồng sáng lập của Marguis Jet, một trong những công ty máy bay tư nhân lớn nhất thế giới, đối tác của Zico Coconut Water, sáng lập The 100 Mile Group kiêm chủ sở hữu của NBA’s Atlanta Hawks.

Độ tuổi 20-30 là thời điểm tuyệt vời để nói “có” khi muốn kết nối và xây dựng. Nhưng từ 40 tuổi trở ra, bạn nên học cách nói “không” nhiều hơn và biết kiểm soát thời gian, Itzler nói với Lockerbie trong buổi phỏng vấn podcast.

Nhưng mẹo của vị tỷ phú là nên từ chối một cách khéo léo. “Hãy theo dõi những điều tuyệt vời và hiểu rằng chọn từ chối làm một điều gì đó không có nghĩa là đứng ngoài cuộc chơi“, Itzler chia sẻ.